Самая дорогая компания в мире – Apple, Google или Microsoft? Microsoft и Apple. История противостояния

Исполнительный директор Microsoft Стивен А. Баллмер
ФОТО CHANG W. LEE/THE NEW YORK TIMES

Я не эксперт в технической области, так что мне пришлось напрячься, чтобы разобраться в подтексте отставки Стивена А. Баллмера с поста руководителя Microsoft. И то, что я сейчас собираюсь сказать, может показаться очевидным для многих. Все-таки я считаю, что нужно это сказать: если заглянуть чуть глубже, можно увидеть удивительную симметрию между стратегией Microsoft в период ее расцвета и нынешней стратегией Apple.
История Microsoft известна. В 1980-х у обеих компаний - Microsoft и Apple – были операционные системы, которые можно было предложить клиентам. Продукт Apple был, очевидно, лучше.
Но Apple не прочувствовала природу рынка. Она заявила: «Наша система лучше. Так что мы будем предлагать ее только вместе с нашими замечательными машинами и взимать премиальные цены».
Тем временем Microsoft разрешила устанавливать свою систему многим, производящим недорогую технику, и заняла лидирующую позицию благодаря сетевым внешним эффектам. Люди пользовались Windows, поскольку другие использовали Windows, предлагалось больше программного обеспечения, специалисты корпоративных компьютерных отделов были лучше подготовлены, чтобы обеспечить необходимую поддержку и др.
Это доминирование сохранилось и сегодня: я пишу эти строки на ноутбуке, на котором установлена Windows 7, и мне даже в голову не приходит приобрести ноутбук Apple прежде всего потому, что замечательные люди из отдела информационных технологий Школы Вудро Вильсона в Принстоне, которые не раз спасали мне жизнь, не готовы работать с продуктами Apple.
Но Microsoft упустила возможность в сфере мобильных устройств, в то время как Apple на время опередила события. Я говорю «на время», так как, насколько я могу судить, у продуктов Apple больше нет драматического преимущества по качеству. Раньше у меня был iPhone, который, к сожалению должен заметить, не пережил погружения в воду. А сейчас у меня Samsung и огромной разницы я, кажется, не вижу. У меня есть iPad 2, который я приобрел из-за качественной картинки. Но когда я решил, что мне также нужен маленький планшет, который я мог бы носить в кармане пиджака, оказалось, что iPad Mini не намного лучше ряда своих конкурентов Android и, исходя из моих потребностей, в некоторых моментах даже уступает им.
Теперь в отличие от Microsoft компания Apple не продает продукт худшего качества. Но она продает по премиальным ценам продукцию, которая ненамного (если вообще) превосходит товары конкурентов. Как же ей это удается? Опять-таки сетевые внешние эффекты: прежде всего у нее гораздо более развитая линейка приложений, во всяком случае так мне объяснили (на самом деле я сам использую не так много приложений).
Итак, как выглядят шансы на доминирование Apple в сравнении с перспективами Microsoft? Давайте не будем забывать, что за плечами Microsoft история невероятного успеха: она десятилетиями сохраняет позиции в области персональных компьютеров и удерживает их сегодня. Просто меняется рынок. На мой неформальный взгляд позиции Apple не так уж крепки, отчасти потому, что она опирается на лояльность индивидуальных пользователей в отличие от Microsoft, в основном полагавшейся на верность корпоративных IT-менеджеров, которые по определению более консервативны.
Моя проблема с Apple заключается в следующем: в целом сама компания соответствует духу Стива Джобса, который знал, что для вас будет хорошо, и не оставлял вам шанса сделать что-то иначе.
И если вы не типичный пользователь, вам в конце концов придется прикладывать немало усилий на борьбу с iOS, операционной системой Apple, чтобы сделать простые вещи.
Приведу пример: я на самом деле очень люблю смотреть выступления артистов на YouTube. И я хочу, чтобы у меня была возможность смотреть лучшие из них, даже когда у меня нет широкополосного доступа в Интернет. Так что я загружаю их на свой персональный компьютер в формате МР4 (есть немало программ, позволяющих это сделать). Но они также нужны мне и в планшете. Чтобы добиться этого в iOS, их сначала надо отправить в iTunes на компьютере. Потом синхронизировать устройства. Не так уж и сложно. Но все-таки пара лишних раздражающих действий. Большая проблема, однако, возникает, когда хочешь упорядочить свои видео: как мне объяснить iTunes, что, скажем, 10 моих любимых выступлений группы Arcade Fire – это связанная коллекция?
Что ж, единственный способ, который я нашел, это убедить iTunes, что это – эпизоды несуществующего телешоу. Это можно сделать, но это глупо.
В то время как на своем Nexus 7 я просто копирую их в папку с именем Arcade Fire – и все.

КОММЕНТАРИИ ЧИТАТЕЛЕЙ С САЙТА NYTIMES.COM

Удобство для пользователя – дело тонкое

Вы – один из самых блестящих людей, чьи строки мне когда-либо приходилось читать, но вы только что высказали совершенно нелепую мысль. Не приходило ли вам в голову, что, купи вы Apple вместо ПК, вам не потребовалось бы обращаться в отдел информационных технологий в Принстоне, чтобы пользоваться им?
– P. D., Мексика
Я знаю, что вы любите противоречивые оценки, но вы ввязались в спор, на фоне которого экономическое стимулирование кажется детской игрой.
– T. H., Миннесота
О, г-н Кругман, вы так напомнили мне сейчас моего отца. Он часто жалуется на несовершенство своего iPhone, поскольку не может сделать того-то. Я объясняю ему, что на самом деле устройство может это сделать, и часто показываю ему, как. В этот момент он обвиняет Apple в том, что сам не прочитал руководство по эксплуатации. Как технарь, который раньше свято верил в Microsoft, а теперь стал преданным пользователем Мас, я могу сказать следующее: Мас дает значительные преимущества продвинутым пользователям. Они предоставляют целый набор ПО третьих производителей, которое позволяет получать реальное удовольствие. Но даже для нетехнаря продукция Apple почти всегда является лучшим выбором. Как только вы научитесь ею пользоваться, она даст вам огромное преимущество по сравнению с ПК и устройствами Android.
– Dan Abrams, Нью-Йорк
Прежде чем вы сделаете вывод о том, что нет большой разницы между платформой Android и системой iOS от Apple, предлагаю вам набрать в поисковике Google «Android malware» («вредоносное ПО Android») и кликнуть по одной из выскочивших ссылок, которых будет пруд пруди.
– David S., Австралия
Кажется, многие люди не понимают, что в первую очередь Apple – это компания, производящая оборудование, и во вторую – компания, производящая ПО. Иными словами, Apple не пытается продать вам свою операционную систему, она пытается продать вам свои iPhone, iPad и MacBook Pro. Эта модель абсолютно отличается от Microsoft – компании, которая прежде всего хочет продать вам свое программное обеспечение. И, если не брать в расчет Xbox, как правило, Microsoft терпит впечатляющие неудачи в сфере производства оборудования.
Я разработчик ПО, и в последние восемь лет я в основном приобретал оборудование Apple, хотя я почти все ПО пишу на виртуальных машинах на базе Windows. Это потому, что оборудование Apple невероятно стабильно. У меня по-прежнему сохранился самый первый MacBook Pro, который я купил в 2006 году, и он отлично работает, независимо от того, что я в него загружаю. У меня никогда не было ПК, который работал бы так хорошо.
– Tom T., Миннесота

Стремительное развитие, прибыль и объем активов - сегодня мы представляем топ самых дорогих компаний мира.

В деловой среде журнал Forbes считается авторитетным изданием, профессионалы которого объективно оценивают, фиксируют взлеты и падения известных бизнесменов и мировых корпораций. Составлением рейтингов занимаются также различные агентства, например, BrandZ и Interbrand.

Специалисты Forbes берут во внимание следующие показатели:

• прибыль;
• капитализацию;
• выручку;
• объем активов.

Apple

Вне зависимости от агентства, представившего список, в первой пятерке встречаются одни и те же корпорации. На вершине рейтинга уже два года держится Apple. Самая дорогая компания в мире ассоциируется с инновационными технологиями и великолепным дизайном. Свой первый ПК основатели Apple и создали в 70-е годы. После продажи десятка экземпляров предпринимателям удалось добиться финансирования и официально зарегистрировать новую компанию.

До начала 2000-х годов продукция Apple была хорошо известна в издательском бизнесе, образовательном и правительственных сегментах, однако широкого распространения так и не получила. Ситуация кардинально изменилась в 2001 году, когда на рынке появился iPod, а спустя шесть лет компания выпустила первые сенсорные смартфоны iPhone. Окончательно закрепило успех создание планшетного компьютера. Благодаря стильным и высокотехнологичным гаджетам компания Apple получила рекордную прибыль и в 2011 году впервые вышла в лидеры рейтинга самых дорогих брендов.

Google

Буквально по пятам за лидером следует другая американская компания - Google Inc. Знаменитая поисковая система изначально представляла собой научно-исследовательский проект двух аспирантов Сергей Брин и Ларри Пейдж создали PageRank - технологию, которая определяла актуальность сайтов.

В 1998 году компания была зарегистрирована, а главным источником доходов стала реклама, связанная с поиском ключевых слов. Брин и Пейдж постепенно расширялись за счет покупки небольших компаний, которые сделали популярными такие известные сервисы, как Google Earth, YouTube, Google Voice, Gmail, Google Chrome и другие.

По версии некоторых изданий, самая дорогая компания в мире - именно Google. Это было реальностью в 2011 году, до расцвета "яблочного" конкурента. Сегодня Брин и Пейдж выступают в роли главных преследователей - их система для мобильных устройств Android ничуть не уступает iOS, но культ Apple разрушить совсем непросто.

Coca-Cola

Ошибочно полагать, что в пятерке сильнейших представлены исключительно высокотехнологичные компании. Заслуженное третье место занимает The Coca-Cola Company - самая дорогая компания в мире, выпускающая безалкогольные напитки. Знаменитая газировка появилась в 1886 году. Автор рецепта представил напиток в качестве лекарственного средства, которое помогает при расстройствах нервной системы. Главными ингредиентами были листья коки и орехи тропического дерева колы.

Из года в год выручка от продажи и популярность Coca-Cola возрастали. У напитка появились противники, которые заявляли о вреде свежих листьев коки и содержавшегося в них кокаина. Рецептура была изменена, и у газировки появилось немало копий, а руководство компании вплотную занялось судебными исками. На сегодняшний день напиток представлен более чем в 200 странах - Coca-Cola является одним из самых узнаваемых брендов в мире.

Microsoft

В штаб-квартире, расположенной в Редмонде (Вашингтон, США), специалисты работают над программным обеспечением, новинками для ПК и знаменитыми консолями Xbox. Продукты Microsoft переведены на 45 языков и продаются в 80 странах, а операционная система Windows, благодаря Биллу Гейтсу и его команде, стала самой распространенной программной платформой в мире.

McDonald’s

На последнем месте нашего "скромного" рейтинга находится самая дорогая компания в мире в сфере быстрого питания. Свой первый ресторан Мак и Дик Макдоналды открыли в 1940 году. Спустя 12 лет концепцией обслуживания McDonald’s заинтересовался Рей Крок, который приобрел у братьев право на открытие ресторанов с аналогичным содержанием и названием. Франчайзинговая сеть начала быстро расти. Со временем Крок выкупил все права и зарегистрировал McDonald’s System, Inc. Бизнесмен придумал единые стандарты и особую систему обучения.

McDonald’s, безусловно, является самым известным заведением "фаст-фуд", но иногда все же уступает конкурентам. Например, с 2010 года по количеству ресторанов компания находится на втором месте после сети Subway. Самым большим McDonald"s в Европе считается московский ресторан на открытый в 1990 году. Именно это заведение в 2008-ом побило рекорд внутри сети - 2,8 млн. посетителей.

Microsoft и Apple практически одновременно показали свои новые гаджеты. Первая презентовала гигантский сенсорный компьютер и производительный ноутбук с очень большими ценами. Вторая предлагает более доступное устройство, который должен заменить настоящие раритеты. Ведь компьютеры Apple Mac последний раз обновлялись более 1000 дней назад.

Microsoft уже несколько лет работает над восстановлением репутации «железа» для Windows. Первой такой ласточкой стали планшеты Surface, к которым впоследствии присоединился ноутбук, а в этом году - еще мощный настольный ПК. Главная задача этих новинок - изменить восприятие Windows как старой и скучной ОС. Для этого компьютер Surface Studio даже получил интересный аксессуар, который предлагает новый способ управления Windows.

В то же время Apple имеет репутацию инноватора, но в последние годы она шатается. Исполнительный директор компании Box, которая предоставляет услуги облачного диска, Аарон Леви, после презентации компьютера Microsoft Surface Studio написал в своем Twitter:

«Стратегия Microsoft относительно аппаратного и программного обеспечения дает убедительные результаты. Это так, будто Стив Джобс почти весь был прав». На что создатель iPod Тони Фаделл ответил: «Не почти - он имел и будет иметь смысл! Разве что похоже, что Apple забыла этот ценный урок».

Вопросами инновационности Apple задаются не только пользователи, но и аналитики. Их они поставили на недавней конференции Apple для аналитиков, где компания обнародовала свои финансовые результаты за четвертый квартал. Несколько участников поставили Тиму Куку вопрос, какое направление станет следующим прорывом на манер iPhone. Это может быть автомобиль, телевидение или медиабизнес - корпорация занимается всем этим.

Тим Кук в обычной для Apple манере избежал ответов относительно будущих планов. Но, возможно, он просто не имел что ответить? Возможно, компания не имеет генеральной стратегии на ближайшие 3-5 лет? «Мы имеем сильное положение за всю историю, и мы уверены в нем», - все, что ответил Тим Кук.

Слова директора Apple звучали бы обнадеживающе, если бы он не говорил что-то похожее в 2014 году. Тогда на подобный вопрос об инновациях он ответил: «Я думаю, пользователи полюбят то, что мы сделаем. У нас нет проблем с тем вещами, которые мы хотим сделать и какие хотим радикально изменить. Задача в том, чтобы всегда фокусироваться на небольшом количестве, которое требует нашей полной отдачи». Позже в том же 2014 году был новый продукт - часы Apple Watch, продажи которого в 2016 году упали на 72%.

В этом году наиболее интересным был анонс iPhone 7 в сентябре, который стал неким хранилищем для виртуального ассистента Siri. Общаться с последним можно через беспроводные наушники AirPods, которые должны были выйти в продажу в октябре, но задержались. И нет новостей, когда их можно будет купить. Это небольшой сбой, но эксперты видят в этом существенные проблемы в инновациях.

Даже если Apple перестала быть главным инноватором, ее репутация еще долгое время будет работать на компанию. Но если Тим Кук не начнет реформы, наследие Стива Джобса начнет тускнеть.

6

Куча слов но нет понимани зачем мне ето нужно и как єто все обьеденить.

Еппл дает макбук(аймак)+айпад+айфон+часьІ+тв приставка плюс бонус все єто продуманот до идеализма, купил пользуешся, нужно перенести систему? 10 минут тайммашин и тьІ на новой машине.. тот кто пользуется яблоком настолько привьІкает к качеству и удобству, кто понимает что такое красота, тот просто с ульІбкой смотрит на конкурентов.

Последний пример аирподс, сотни наушников а тьІ купил их и просто пользуешься.

Все ета новизна виндовз и тьІсяча других производителей для простьІх людей которЬІе пользуются виндовс/андроид/самсунг/хюавей/акронис рековери/логитек и так.д

А тьІ просто пользуешся и занимаешся своим делом, да, нет ничего идеального, но то что тьІ получаешь с еппл – не всегда вовремя, иногда нужно ждать, но оно стоит того на все 100%.

Тот кто метится по сторонам – єто от скуки, тебе скучно что тьІ имеешь все но заглядьІвая туда думаешь а что может там лучше? А может они круче? Может бьІть как все?

@denoli , лично мне нравится сидеть на макбуке и на виндоус, у каждого свои задачи и каждый с ними справляется на ура.

@denoli ,
1)Тайм машина лишь в теории нормально перенесет ваши данные: Я уже кучу раз сталкивался с тем, что бэкап, сделанный например на 10.9, на 10.12 или не разворачивается, или разворачивается с косяками. Более того – в большинстве прог есть свои облака и учетки, и достаточно войти в нее на новом компе как все данные подтянутся.
2)Последние айрподс – переоцененный и достаточно посредственный продукт: по сути эппл продает те же еарподсы, с таким же качеством звука, но в 5 раз дороже. С учетом того, что тот же айфон без проблем раскачивает мониторные уши – у меня лично уши в трубочку сворачиваются от звука айрподсов. И то, что абсолютно нет звукоизоляции – сильный минус. Короче говоря – эпплу нужно было сделать затычки, тогда бы и в ушах они сидели плотно, и звук был бы лучше, и звукоизоляция была. Но эппл как обычно забила на удобство и сделала ктрл+с – ктрл+в дизайна.
3)Вот только проблема в том, что на маке теперь не получается нормально работать. Ты хочешь вывести картинку на моник с нового макбука? Покупай переходник. Хочешь скинуть данные на флешку? Покупай переходник. Хочешь подключить жесткий жиск по тандерболт 2? Переходник. Ты привык к клаве старых маков? Вот тебе почти сенсорная фигня. Ты привык, что мак живет 7-8 часов? Вот тебе 5-6. Ты привык вслепую пользоваться f-кнопками? Вот тебе сеносрная полоска. На винде все просто – у тебя есть выбор: какой-нибудь леново выпустит ноут без нормальных портов – ты посмеешься и возьмешь ноут от какого-нибудь делла с портами. Асер выпустил ноут с хреновой клавой? Нема проблема, берешь какй-нибудь асус с хорошей клавой. А на маке выбора нет – ты пользуешься тем, что дали тебе эппл, а если тебе не нравится – или терпи, или уходи с мака. Лично я выбрал последнее, и пока ни разу не пожалел.
P.S. Если бы вы сидели с винды – вы могли бы вызвать наэкранную русскую клаву и спокойно печатать букву ы. Но ваш супер-удобный мак на это не способен…

@Mes Zadrot , когда сами попробуете аирподс, тогда поймёте, какую редкостную хренотень вы написали в п.2

@DDK , пробовал и даже сравнивал с еарподсами – качество звука абсолютно одинаково низкое, шумоизоляции нет. Эппл распинались, что они изучали форму ушей, но мою видно не учли – пара мотков головой и наушник летит на землю, плюс от голого пластика без резины уши через час начинают болеть. Звукоизоляции нет от слова совсем. А с учетом того, что за 12к можно купить офигенные беспроводные накладные уши – айрподсы в пролете.
P.S. Сам пользуюсь akg y50, еарподсы тихо курят в сторонке.

@Mes Zadrot , после покупки аирподс первое,что удивило, это как раз качество звука. Арматурные затычки вестерны легли на дно сумки и не достаются оттуда. Шумоизоляции вполне хватает для улицы, самолёта и метро (кроме старых вагонов, но там и не все затычки справляются). На неудобство в ушах жаловалась только одна девушка – у неё ушки были очень маленькие, начинали болеть. Все остальные друзья находят их более комфортными, чем затычки. Поэтому, собственно, и не поверил вашим словам про аирподс.

@DDK , я не хочу вас огорчать, но все железо в наушниках, ответственное за вывод звука, осталось ровно тем же, что и в еарподсах. Так что ваша хвалебная ода – всего лишь плацебо. И да, в автобусе в них четко слышны остановки, как и в метро. И разговоры людей рядом. Про метро вообще молчу – на перегонах классическую музыку не послушаешь, только рок, металл и аналоги. Опять же – дело вкуса, но если бы у меня были 12к на уши – я бы в последнюю очередь купил бы эйрподсы, ибо их красная цена тысяч 5 рублей.

@Mes Zadrot , вряд ли железо тоже самое, ведь поняли и размеры и даже материал самой мембраны. Вы знаете, у меня был случай, я перепутал наушники местами. Правый вставил а левое ухо и наооборот. Наушники в уши сели, но сразу звук стал отвратный, как у earpods, и слышимость окружающая увеличилась, и дискомфорт в ушах появился. Я сначала испугался, подумал что сломались. Потом до меня дошло) Может быть причина вашего недовольства аирподс кроется именно в этом?)

@DDK , эм, как вы представляете себе еарподсы, вставленные не той стороной?))) Это не затычки, тут не перепутаешь. Короче это дело каждого, с учетом того, что музыка в случае с мп3 при передаче еще раз пережимается в аас – не, спасибо, слушать реально 128 кбит/с мп3 в ушах за 12к – не для меня.

@Mes Zadrot , “все железо в наушниках, ответственное за вывод звука, осталось ровно тем же” – можно подробнее, что вы имеете в виду? А то смешно получается: вывод был аналоговым, а стал цифровым, но “железо ровно то же”. Или вы про мембраны?

@Mes Zadrot , спецыально для вас добавил русс раскладку так как не люблю когда много языков.
1. наведу пример бекапа после нескольких лет администрирования систем на виндовсе где нужно найти програму, найти серийник, найти какая лучше а это снова форумы и куча времени, потом изучить куча фишек в какой формат какой образ куда сохранять а том что мне нужно сохранить и систему и настройки и файлы я умолчу так здесь можно книгу писать, короче говоря простому юзеру легче на флешку скинуть свои документы музыку и установить систему с нуля.

здесь же я например имею мак мини в катором ссд128 и hdd500, мне нужно быстро все это перенести на новой макбук 128 и нету временени думать а как обьединить ссд+hdd где взять програму и так.д. я просто подключил внешний 2.5 hdd сделал образ дальше включил макбук, два раза нажал кнопку ОК и вся моя система все настроки на новом макбуке все что не уместилось осталось на 2.5 hdd которое доступно без всяких левых прогрм которые должны монтировать -открывать образ чтобы вытащить какие файлы.

за такое удобство ты готов верить что есть еппл которая думает о простоте и философии где все должно быть сделано в два клика а остальное за тябе подумает еппл который ты платишь деньги.

наведу так-же пример с интервью джобса где у него спрашивали почему вы не внедряете флеш? он ответил что люди когда покупают наши продукты они так-же платят нам за то чтобы мы думали за них наперед, тоесть они уже закладывают то что когда-нибудь должно было случится и так оно и происходит. от флеша отказались.

2. если вас устраивают мониторы или внутриканальные наушники пожалуйста пользуйтесь но я думаю мне и многим другим которые тоже пользывался и теми и другими чтобы получить сравнения очень понравились вкладыши которые почему-то взяли за основу так как на то есть свои причины, универсальность в первую опредь (дети, дедушки бабушки)

3. макбук 2016 тот же пример ретина 2012 или аир первой ревизии, со временем будет доработка, по поводу нету портов так шагайте со временем, минимализм плюс поиск нужных (новых)аксессуаров то бишь время менять монитор или менять флеш память или отказаться от проводной мышки. вы купили мерседес или ауди а куда здесь масло зиливать как свечи менять? а никак.

п.c. если вы выбрали Асер значит вы до конца не поняли философию еппл или же вам действительно что-то не подошло в работе, еппл это не просто кусок железа это в первую очередь софт мак+ иос, если вам неважно как выглядит интерфейс, иконки, минимализм.. конечно же лучше купить то что вам побльше по душе.

@denoli ,
1)На винде, если нужно быстро перенести данные с одного компа на другой, то банально меняют сами накопители – 10ка сама докачивает недостающие дрова и вуаля, через полчаса у вас ровно та же система на новом компе. Максимум активация слетит, но это поправимо. А бэкапы – это всегда лотерея: может вам повезет и он без ошибок восстановится, а может сам процесс восстановления бэкапа зависнуть на половине, может после восстановления бэкапа появиться веселые глюки типа отсуствия сна у макбуков(особенно если бэкап был с аймака или мак мини), проблемы с запуском и тд. Просто вы с проблемами не столкнулись, вот и считаете что тайм машина идеальна. А вот когда вам тайм машина похерит все данные – ваше мнение на ее счет резко изменится. К слову под иос ровно та же ситуация – в теории бэкапы должны позволять перетаскивать данные между айустройствами. На деле это танцы с бубном вплоть до того, что висящий в айклауде свежий бэкап на той же версии оси… не хочет восстанавливаться на этот же девайс)).
2)Еще не видел ни детей, ни тем более бабушек(!!) в айрподсах, ибо это как раз те категории, которые потеряют их через полчаса. Эппл преподносит их как молодежный продукт, но при этом плюет на удобство и качество звука, но цену держит как у хороших сони. Поэтому и бум на них быстро прошел – народ распробовал… и продолжил брать какие-нибудь акг вдвое дешевле с лучшим звуком.
3)Доработка? Доработка ноута за 2 штуки зеленых?)) С какого перепуга я должен брать такой ноут и потом бегать по сервисным центрам? Если вы уж продаете машинки по такой цене – то будьте добры дорабатывайте их, ибо косяк с мерцающими экранами на новых прошах словил не один и не два человека, и то, что эппл не увидили его на стадии тестирования, означает что тестирования у них как такового нет.
4)Ога, в ногу со временем? Мне что, выкидывать свой старый отлично работающий жесткий диск только из-за того, что эппл в голову вздумало новый порт сделать? А если это не диск, а бокс для внешней видюхи за 500 баксов – что тогда, тоже на помойку? Или покупать переходники у сюрприз-сюрприз того же эппла на сумму эдак в 10% стоимости ноута?)) Эппл откровенно занялась дойкой людей, вот и все. Им никто не мешал сделать 1-2 порта usb-c и 1-2 обычных юсб, оставить hdmi и слот для сд-карт. И по размеру бы все влезло, и народ был бы доволен. Но нет, давайте мы лишим проф-фотографов с сд-картами картридеров, а для подключения того же айфона к макбуку нужен переходник всего за 50 баксов.
P.S. У меня было два мака, айпод и два айфона (один из них сейчас). Я прочувствовал эту философию, когда твой макбук не видит в упор вай-фай сеть, а вот джауи за 5к отлично видит. Я танцевал танцы с бубном, чтобы по эйрдропу айфон увидел мак и перекинул файл. Я танцевал еще более страстные танцы для того, чтобы смс с айфона приходили на мак, и чтобы работал handoff. И что самое грустное – это была не только моя проблема, и далеко не только моя. Эппл до сих пор не пофиксила раздачу инета с айфона – приходится постоянно ее перевключать, дабы другие устройства смогли увидеть сеть айфона и подключиться к ней. Так что про экосистему можете не заливать – она хорошо работает только в теории. И знаете, что меня добило? 10ка на том же макбуке работает быстрее родной мак оси. Все, это был финиш и продажа макбука. Айфон пока еще держится, ибо по скорости работы иос все еще лучше дроида.

Сколько ж копий было сломано в ожесточенных холиварах фанатов Apple и Microsoft. Казалось бы, в представлении адептов обоих лагерей все предельно просто: по ту сторону баррикад - однозначный враг человечества. Тем не менее две компании не раз сотрудничали друг с другом, о чем однозначно свидетельствуют объективные факты. Десять наиболее значимых из них . Перевод его статьи предлагается под катом.

Уже более двух десятков лет Microsoft и Apple находятся в состоянии порой весьма ожесточенного соперничества. Но сегодня вряд ли кто-нибудь из этих компаний признал бы друг в друге основного конкурента. Если бы можно было с глазу на глаз поговорить по душам со Стивом Джобсом или Стивом Баллмером, закрывшись у них в кабинете и выключив диктофон, то на вопрос, в ком они видят главного своего соперника, оба гендиректора ответили бы: Google.

Только по этой причине можно подумать, что Apple и Microsoft как никогда близки к тесному сотрудничеству (и это вполне реальная возможность). Но так же просто и забыть, что у компаний за плечами богатый опыт совместной работы и разработки продуктов для платформ друг друга. Такие себе классические закадычные враги.

Выпуск Microsoft Office:mac 2011 - лишь один, самый свежий пример тех времен, когда обе компании шли по одной дороге. И хотя это все равно скорее исключение, чем правило, можно набрать 10 самых ярких подобных «исключений», когда компании работали вместе.

1. Microsoft создает Word для оригинального «Макинтоша»

В начале 80-х Apple выпустила свой перспективный компьютер Macintosh, который составил бы конкуренцию IBM PC, обходившей в то время Apple II. И в Microsoft одними из первых поверили в успех новой платформы. Гейтс поставил на графический интерфейс Джобса и согласился стать одним из первых разработчиков программ для нового компьютера. В итоге появился Microsoft Word, который в конечном счете мог бы стать самым популярным приложением во всем компьютерном мире. Гейтс тогда сказал: «Одним из наших самых классных проектов был „Макинтош“, и он же был одним из самых рискованных. Многие уже не помнят, что [выпустив этот компьютер] Apple поставила на кон все».

Конечно, совместная работа над проектом Macintosh привела Microsoft к созданию конкуретной операционной системы Windows, которая стала камнем раздора между двумя компаниями.

2. Apple делает iPod совместимым с Windows

В 2001 году на свет появился iPod, который, согласно планов Apple, должен был подстегнуть продажи Маков. Но через год компания осознала, что на массовом рынке у плеера гораздо больший потенциал, и поэтому было принято решение, что «айПод» должен стать совместимым и с Windows-компьютерами. Выпуск Windows-версии iTunes, совпавший с запуском iTunes Music Store, в котором каждая песня продавалась по цене 99 центов, обеспечил «айПоду» судьбу самого продаваемого гаджета за всю историю потребительской электроники.

3. Internet Explorer становится стандартным браузером на Маках

В рамках договоренностей 1997 года, Apple согласилась сделать на своих компьютерах Microsoft Internet Explorer браузером по умолчанию. На тот момент Microsoft вела с Netscape ожесточенную конкурентную войну за главенство на рынке веб-браузеров.

Немногие уже помнят, что Internet Explorer 3.0 был качественным продуктом, поскольку над ним работало большое количество инженеров. Это уже потом IE заработал сомнительную репутацию из-за своей заторможенности, грузности и глючности, после того как Microsoft одержала победу над Netscape и потеряла к этой теме всякий интерес.

Но в 1997 году это было прекрасно, когда для Маков существовало сразу два отличных браузера (или три, если считать еще и Mosaic). Особенно когда вот-вот выйдет в свет iMac, а многие пользователи уже покупали компьютеры для выхода в Сеть.

4. Microsoft вкладывает в Apple 150 млн $

Когда в 1996 году Стив Джобс вернулся в Apple и вскоре стал исполняющим обязанности гендиректора (iCEO, interim CEO - прим. пер.), одной из ключевых мыслей, которые он донес до сотрудников компании, заключалась в том, что нужно прекратить думать о прошлом и, в частности, о соперничестве Apple и Microsoft, и начать думать о будущем и о тех важных направлениях, в которых Apple может двигаться дальше.

На открытии выставки Macworld 1997 в Бостоне Джобс озвучил ту же мысль и поклонникам Apple, объявив о сделке с Microsoft, согласно которой Apple снимает все свои претензии касательно Windows, а Microsoft, в свою очередь, вкладывает в Apple 150 млн $ и гарантирует в течение нескольких лет продолжить выпуск программных продуктов для платформы Macintosh, которая тогда переживала не самые лучшие времена.

Когда наладили прямую видеосвязь с Биллом Гейтсом, и была озвучена суть сделки между компаниями, Джобс под неодобрительный гул аудитории заметил: «Нам нужно забыть о том, что для победы Apple Microsoft должна проиграть».



5. Apple лицензирует для «айФонов» Exchange ActiveSync

Когда в 2007 году был выпущен оригинальный iPhone, главным его достоинством стал сенсорный интерфейс, который сделал этот смартфон доступным не только для монстров электронной почты, ранее предпочитавших устройства BlackBerry и Palm Treo. Впрочем, первый iPhone был не очень полезной штукой: для него было совсем немного приложений, и с него нельзя было получить корпоративную почту.

Обе проблемы Apple устранила через год, выпустив iPhone 3G, дав возможность сторонним разработчикам создавать для смартфона свои приложения и лицензировав у Microsoft платформу Exchange ActiveSync, что дало «айФонам» возможность подключаться к серверам Exchange для синхронизации почты, календарей и баз контактов.

6. Boot Camp - для установки Windows на Маки

В 2006-м Apple перевела свои компьютеры с платформы PowerPC на стандартные чипы Intel x86 - те же самые, на которых было построено большинство Windows-систем. Чуть позднее, в том же году, появилась бесплатная утилита Boot Camp, которая позволила установить на любой Intel-Мак, параллельно с Mac OS X, операционную систему Windows XP (позднее Boot Camp обеспечила поддержку Windows Vista, а потом и Windows 7). Разумеется, Microsoft не возражала, поскольку при установке «Окон» через Boot Camp все равно требовалась пользовательская лицензия.

7. Snow Leopard подключается к Exchange

В ряд штатных приложений Mac OS X 10.6 (Snow Leopard) - Mail, iCal и «Адресную книгу» - Apple включила поддержку Microsoft Exchange. К сожалению, для работы требовался сервер не ниже Exchange 2007, да и интеграция оказалась не без огрех. Но это еще один реальный шаг Маков на пути ко многим компаниям, в серверных комнатах которых работает программное обеспечение Microsoft.

8. Apple создает Windows-версию Safari

Как-то Стив Джобс в шутку заметил, что Apple, выпуская свои приложения для Windows, словно «предлагает стаканы с ледяной водой жителям ада». Несколько недель спустя Apple запускает Windows-версию Safari. Хотя «яблочный» браузер не был убит конкурентами и никогда не занимал сколько-нибудь весомую нишу на рынке Windows-браузеров, он всегда был готов работать для тех, кто предпочитает минималистичный интерфейс и высокую скорость загрузки веб-страниц.

К тому же в этом браузере воплощен один из открытых проектов Apple - движок WebKit, который Apple избавила от старых технологий и превратила его в open-source-проект, который с тех пор стал основой для разработок Google, Nokia, Palm, BlackBerry и других компаний.



9. Apple и Microsoft отказываются от Blu-ray в пользу онлайн-загрузок

В последние пару лет и Apple, и Microsoft испытывали давление со стороны Blu-ray. От Microsoft требовали оснащения BD-приводами игровых консолей XBox, от Apple - оснащения теми же «блю-реями» своих Маков. И обе компании выдержали натиск, объяснив свое сопротивление одной и той же причиной: Blu-ray - дорогое и временное решение, и будущее HD-видео - за цифровыми загрузками.

И хотя компании наверняка не проводили друг с другом никаких консультаций по этому поводу, такое совпадение во взглядах лишь укрепило их в своем мнении. И это, кстати, стало причиной, по которой кинокомпании перестали вынуждать потребителей покупать больше дисков вместо более дешевой и удобной возможности скачать цифровой медиаконтент.

10. Microsoft запускает в составе Office:mac 2011 мак-версию Outlook

После нескольких лет, в течение которых мак-версия офисного пакета Microsoft значительно отличалась от своего Windows-собрата, с выходом Office:mac 2011 оба продукта по своим возможностям стали ближе друг к другу, как никогда раньше. Но самой значительной особенностью Office 2011 стало возвращение на Мак-платформу программы Microsoft Outlook, которая заменила более специфичную Entourage (ужасно глючный кусок софта). Это сделало современные Маки более оснащенными в бизнес-мире.

***

Вот такие события в истории сотрудничества Apple и Microsoft, по мнению Джейсона Хайнера, стали своеобразными опорными точками. А какие еще факты подобного рода, пускай и менее значительные, можно было бы назвать? Высказывайтесь в комментариях.