Четвёртая российская модернизация: Михаил Ошеров. Цели, источники и методы модернизации

  • 21.04.2019

ИА REX публикует статью эксперта Михаила Ошерова о модернизации в России

Модернизация — это процесс ускоренного догоняющего развития, осуществляющийся сверху, высшим руководством страны. В основном это происходит тогда, когда руководство страны недовольно отставанием своей страны от соседних или других, более развитых стран, и не видит возможность ликвидировать это отставание в рамках действующей системы власти. Общая схема модернизации примерна одинакова — неудачные попытки ускорить развитие страны в рамках действующей системы власти, сбор информации, подготовка, планирование, создание параллельных органов власти и введение туда исключительно новых людей, не связанных с действующей ранее системой власти и лично преданных руководителю страны, слом старых аппаратов власти и передача управления новым властным структурам параллельно с технической модернизацией, научным прогрессом и экономическим ростом. Модернизация сопровождается усилением автократии и снижением уровня демократии в обществе.

В истории России было три успешных модернизации — модернизация Ивана Грозного, модернизация Петра I и модернизация Сталина. Основная цель этой статьи — выявить общие черты и различия этих модернизаций.

Перед каждой российской модернизаций был период активного проникновения иностранных знаний в различных областях, в основном коснувшийся элиты общества. До модернизации Ивана Грозного после женитьбы Ивана III на Софье Палеолог в Россию вместе с невестой приехало много итальянцев, которые заняли различные места при дворе. Была привезена большая библиотека иностранных книг, которую ищут до сих пор. До Петра I были «тишайший» царь Алексей Михайлович и боярин Василий Голицин, привечавшие иностранцев. До Ленина и Сталина была эпоха активной капиталистической индустриализации России, принесшая массовые газеты, телеграф и большой и быстрый информационный обмен с европейскими столицами — Лондоном, Парижем и Берлином.

Собственно процесс модернизации состоит из нескольких процессов. Предварительный этап — это этап сбора информации, в основном, внешней. Внутренняя информация даёт правителю лишь отчёт о невозможности управлять страной в полной мере. Первый процесс, первый этап модернизации — это процесс реновации, обновления — создания нового параллельного аппарата власти или системы управления государством и обществом, в котором используются только так называемые «новые люди». Это нужно потому, что руководитель страны не может использовать по тем или иным причинам старый государственный аппарат, в данных первых двух случаях — боярскую думу.

Если говорить о реновации Ивана Грозного, то бояре, заседавшие в Боярской думе, были достаточно самостоятельными и относительно независимыми от царя. Когда им нужно было принимать и затем исполнять решения, противоречащие их непосредственным интересам, они либо противились им, либо саботировали их исполнение, что ограничивало возможности и волю правящего царя. В какой-то момент времени царь Иван Грозный понял, что самодержавное управление Россией через действующие институты власти более невозможно, и принял решение о начале реновационного проекта — первоначально в одной отдельно выделенной особой (опричь старой) части России — учредил опричнину. Опричные земли управлялись лично государем назначенными им людьми, взятыми из «низов» (точнее, не только из самых низов, но просто из слоёв общества, более низких, чем бояре, в частности, из служивых дворян). Остальную часть России он оставил на управление боярам, и даже на короткий период времени — 11 месяцев с 1575 по 1576 годов поставил править земщиной (оставшейся после выделения опричнины частью России) касимовского хана Симеона Бекбулатовича.

Несколько аналогичными методами управления действовал молодой Пётр I, который отправившись с Великим посольством в Европу, оставил в России вместо себя наместником с царскими правами (с титулом князь-кесаря) потомка Рюрика князя Федора Юрьевича Ромодановского . В Великом посольстве Пётр I формально занимал низкую должность — что-то вроде прикомандированного к посольству, чтобы не тратить время на церемониалы, а изучать европейские науки, политику, экономику, военное дело, искусство и ремёсла. Формально Великим посольством при присутствующем самодержавном царе руководил триумвират — иностранец Франц Лефорт, боярин Фёдор Головин и высший дипломатический чиновник — думный дьяк Прокофий Возницын. Вернувшись в Россию, Пётр I проведение своих реформ осуществлял через административную опричнину — через создание новых министерств — коллегий вместо управлявших ранее страной приказов-министерств царя Алексея Михайловича.

Иосиф Сталин номинально высший пост в стране — должность председателя ВЦИК — председателя президиума Верховного Совета, оставил за «всесоюзным старостой» Михаилом Ивановичем Калининым.

Новые министерства — петровские коллегии наполнялись уже новыми людьми, в основном из молодых служивых дворян, молодых бояр, верных идеям Петра I, людьми из самых низов, типа дворецкого боярина Бориса Шереметьва Алексея Курбатова, придумавшего гербовую бумагу, на которой должны были оформляться договора и сделки, и цена которой заменяла фактический налог на сделки, пополнявший казну. Пётр I понял проект, реализовал его, а автора наградил — назначил его дьяком в Оружейный приказ, пожаловал дом в Москве, поместье и приказал наблюдать за сбором денег с продажи гербовой бумаги. Выходца из низов, из крестьян, Алексея Нестерова, Пётр I выдвинул на службу в свою тайную полицию, а затем назначил её руководителем — обер-фискалом. Самую значительную карьеру при Петре I сделал Александр Меньшиков, став самым влиятельным сановником России после смерти Петра I.

Новые петровские министерства пополнялись также иностранцами, которых Петр I старался не ставить на первые роли, памятуя о ненадёжности и относительной независимости иностранцев на службе у Федора Алексеевича и Софьи Алексеевны. Если иностранец занимал руководящую роль в какой-нибудь коллегии, то к нему приставлялись заместителями верные лично Петру I молодые люди, которые по мере усвоения ими иностранного опыта управления выдвигались Петром I на первые роли, замещая иностранцев.

Возвращаясь к Ивану Грозному, он набирал в опричнину «новых людей». Ранее, тяготясь боярским правлением, он приблизил к себе не очень знатных Ивана Висковатого, Алексея Адашева и священника Сильвестра. «Новых людей» Иван Грозный набирал в основном из дворянских детей, преданных лично ему. Опричнина Ивана Грозного действовала жестокими методами, но в целом выполнила свою цель — создание единой самодержавной системы власти и ликвидация относительно независимых от Москвы земель и владений. Действовавшие во времена Ивана Грозного две параллельных системы управления — опричная и земская, в конце концов, были вновь объединены, но при более централизованной и управляемой системе власти. Таким образом, и опричинина Ивана Грозного, и петровские коллегии свои исторические задачи выполнили — сменили устаревшие системы власти на более новые, необходимые для дальнейших этапов модернизации.

Вторым этапом модернизации, проводившимся Петром I параллельно с реновацией, разве что с нескольким запаздыванием, явилась техническая революция, техническое перевооружение страны, в первую очередь армии. Для этого происходило усиленное образование петровских «новых людей», в основном за границей, создание российских школ и университетов, создание новых, в основном государственных, заводов и фабрик, развитие наук и ремёсел. Техническая модернизация стала одним из основных достижений эпохи Петра I, создавшим за короткий срок одну из самых сильных армий в Европе, и благодаря этому победившим в Северной войне самую сильную на тот момент армию в Европе — шведскую. Одновременно с технической модернизацией происходил резкий рост внешнеэкономических связей с Европой.

Иван Грозный, понимая необходимость модернизации страны в целом, не осуществил техническую модернизацию. В результате общие задачи, стоящие перед страной, не были выполнены, а цена опричнины, проводившейся жесточайшими методами, оказалась очень высокой.

Иосиф Сталин проводил модернизацию в особенных послереволюционных условиях. Ему в 1921 году достались неработающие, митингующие и заседающие госаппарат и аппарат ВПКБ. Сталин начал с замены кадров в партаппарате на молодых, лично ему преданных людей, с одновременной борьбой за единство в партии с троцкистами и с бухаринско-зиновьевской оппозицией, с массового призыва в партию (после смерти Ленина в 1924 году) и с передачей фактических полномочий государственной власти от госаппарата в партийный аппарат. После чего сталинская реновация была завершена. Сталинская техническая модернизация по масштабам не имела и до сих пор не имеет аналогов в мире — «Сталин принял Россию с сохой и оставил с ракетами». Индустриализация, проведённая Сталиным, была самым успешным модернизаторским проектом 20 века. За несколько коротких лет Советский Союз из полуаграрной страны превратился в мощную индустриальную державу.

В нынешней России действующий государственный аппарат не способен ни к какой модернизации. Это означает, что у руководства страны просто нет выбора.

Если раньше, до середины 2000-х годов российская элита формировалась, причём из разных источников — бизнес, государева служба, армия, то сейчас она представляет собой практически единое целое — через браки детей и через различные альянсы бизнеса, государственного бизнеса, чиновников и силовиков. И политическая идеология этой элиты ужасна. Если иногда почитать антисоциальные, практически людоедские и иногда просто русофобские высказывания людей, занимающих высокие посты, и выражающих интересы многих — Юргенса, Гонтмахера, Гозмана, Авена, если послушать, о чём и как говорили представители элиты на Болотной, то за будущее России просто становится страшно. Ещё один, технический, казалось бы вопрос — как с поста президента управлять правительством, идеологически и материально связанным с такой элитой, как обеспечить управляемость министров, как обеспечить управляемость министрами министерств, как обеспечить получение надёжной информации о деятельности министерств и правительства независимо от него — при такой связке всех высших чиновников с нынешней элитой перерастает в вопрос политический.

Чтобы решить эти два вопроса, Владимир Путин не имеет права сейчас вводить во власть и ставить на княжение людей из старой обоймы — они объективно будут своими интересами связаны с нынешней, фактически враждебной ему элите. Чтобы не «сдать» страну с потрохами американцам и их прихвостням, Владимир Путин сейчас будет вынужден «перебирать людишек», выражаясь словами Ивана Грозного, вводить новых людей во власть. Его возможности тут резко ограничены. Людей, которым Владимир Путин лично доверяет не так много. Это те, кто вместе с ним учились, работали. Они фактически все уже на виду, и организационные возможности их вполне известны. Многие из них имеют свои достаточно большие бизнесы, и соответственно, бизнес-интересы, и поэтому не смогут служить России как государственные чиновники.

Следующий идеологический кадровый резерв — это «Наши». Но тут возникает проблема компетенции. За 20 лет в России создано несколько институтов государственной службы, но не создано ничего, что противостояло бы ультралиберальной экономической школе, которая инcтитуциировалась и зомбирует подрастающую молодёжь через ВШЭ и РЭШ и подобные экономические институты. Школа государственных финансов, финансов социальных, сохранилась только в экономических факультетах «старых» университетов, и то через некоторое время там к власти тоже могут прийти ультралибералы, подобные тем, кто вместе с Ельциным, почти уничтожили российскую экономику.

То, что нужно сейчас делать Владимиру Путину — это набирать на государственную службу людей независимых, «государственных», свободно мыслящих, независимо от их должностей и образования. Людей мыслящих о благе страны и народа, а не о своём кошельке или о заокеанских грантодателях. Людей, не связанных с нынешней элитой. Старые институты власти сейчас использовать тоже невозможно — все посты заняты «своими людьми» нынешней элиты. России сейчас, именно сейчас нужны новые государственные институты власти, свободные от старых чиновников и старых схем влияния. Нашей России нужна новая опричнина, ибо все бояре заворовались и не желают служить своей стране.

эксперт в области экономики и политики Михаил Ошеров

Радикальные изменения, происходившие во всех сферах общественно-политической и экономической жизни страны в конце XIX – начале XX веков, получили название модернизации. И этот процесс в той или иной степени коснулся каждой из названных сфер.

Экономика . В экономическом разрезе модернизация привела к индустриализации – резкому росту промышленности и увеличению доли машинного производства. Развитие железнодорожной отрасли оказало огромное влияние на всю промышленность России, а высокие темпы роста привели, в свою очередь, к монополизации промышленной отрасли. Кроме того, в развитии экономики сыграли огромную роль реформы Витте и Столыпина.

Социум . В социальной сфере модернизация оказала влияние на рост численности городского населения – урбанизации. Однако в то же время усилилось расслоение жителей России, причем не только сословное: внутри каждой сословной группы появились свои отдельные подгруппы, каждая со своими интересами. Это вызвало резкое противостояние сословий – крестьяне выступали против дворянства, рабочие – против буржуазии.

Политика . В политической сфере были предприняты попытки перехода от традиционной формы правления – абсолютизма – к конституционной монархии и создание многопартийной системы.

  • богатство природных ресурсов
  • возможность анализа и заимствования чужого опыта;
  • высокая степень концентрации правительства
  • относительная новизна оборудования (промышленность начала бурно развиваться после 1861г.)
  • поддержка, подстраховка государства.
  • более сжатые сроки осуществления
  • наложение этапов, усложнение проблем
  • напряжение всех сил страны (рывок вперед за счет крайне низкого уровня жизни народа)
  • незавершенность процесса первоначального накопления (недостаточно ни средств, ни рабочих рук)
  • острота проблемы сохранения своего национального лица
  • жесткий государственный контроль, бюрократизация
  • противоречивое влияние западного капитала, зависимость от Запада.

Россия в начале XX века

Противоречия незавершенной модернизации

Их успешное преодоление

Нерешенность аграрного вопроса – результат половинчатой и непоследовательной отмены крепостного права

Резкие социально-политические противоречия в обществе. Отсутствие единства по вопросам модернизации

Нищенский уровень жизни в деревне

Резкое ускорение темпов развития

Жесткая протекционистская политика, завоевание международных рынков, развитие транспорта

1 место в мире по экспорту хлеба.

Рост и укрепление буржуазии. Слой крупных собственников, возглавлявших финансово-промышленные группы, контролировал значительную долю экономики.

Противоречия незавершенной модернизации

Поиск новых путей

  • жесткая протекционистская политика
  • низкий уровень грамотности
  • нерешенность аграрного вопроса. Огромные средства для модернизации выкачивались из деревни, что не позволяло ей выйти из кризиса; нарастала классовая ненависть
  • медленные темпы роста урожайности
  • российские банкиры и промышленники располагали меньшими средствами, чем монополии стран Запада
  • лучшие земли оставались в распоряжении дворянства; но только 10% помещичьих земель обрабатывались эффективно, 40% были заложены и находились на грани разорения
  • низкий уровень организованности наемных рабочих → большая продолжительность рабочего дня и тяжелые условия жизни; первые рабочие организации создавались по инициативе и под контролем полиции
  • главный источник пополнения казны – не рост производительности, а повышение налогов. Налоги выросли на 42,7% (острая нехватка ресурсов)
  • внешний долг страны
  • по показателям национального дохода и промышленного производства на душу населения Россия в 4-5 раз отставала от ведущих стран Запада; национальный доход на душу населения в 1913 году был
    • в 2 раза ниже, чем в Японии
    • в 5 раз ниже, чем во Франции, Англии, Германии
    • в 7 раз ниже, чем в США
    • а по населению Россия занимала 3 место в мире.
  • многоукладность экономики (сохранялись мануфактуры, ремесленные мастерские, мелкая оптовая и розничная торговля)
  • низкая емкость внутреннего рынка
  • относительная слабость русской буржуазии
  • завоевание международных рынков
  • развитие транспорта, Россия занимала 2 место в мире по протяженности ж/д
  • промышленный переворот
  • зажиточные крестьяне – 1/6 часть всех крестьян; но они владели половиной всех земель и производили 34% хлеба
  • процессы монополизации начались позже, но шли бурно
  • на Россию приходилось 36,9% мировой торговли пшеницей
  • активность рабочего движения, первые законы, регулирующие трудовые отношения
  • по производству чугуна и стали Россия вышла на 4 место в мире, опередив Францию, и уступая США, Германии, Англии
  • резкое ускорение темпов развития, темпы развития были выше, чем во Франции в 4 раза, в 2 раза – чем в Германии и Англии
  • развитие кооперации на селе (12000 кредитных товариществ)

Направления модернизации

1. Вытеснение крестьян из деревни

Падение жизненного уровня, рост социальной напряженности.

2. Превращение самодержавия в цивилизованную конституционную монархию.

Рост недоверия и враждебности.

3. Борьба с экстремизмом и радикализмом.

Столыпин действовал под прессом постоянной угрозы покушений со стороны террористов.

4. Необходимость сломать упорное сопротивление полуфеодального дворянства и самодержавной бюрократии, лишение их господствующего положения и привилегий.

Столыпин не имел ни команды, ни механизмов реализации реформ, ни политической базы.

5. Введение парламента и политических свобод по типу Западной Европы

Парламентаризм с самого начала был дефективным (исполнительная власть оставалась под контролем императора, правительство не было ответственным перед Думой).

6. Введение частной собственности на землю, превращение крестьян-общинников в самостоятельных хозяев-фермеров.

Ее подрывал произвол властей, посягательство крестьян на помещиков и кулаков.

Неблагоприятная международная обстановка, назревание Первой Мировой Войны.

7. Процессы монополизации экономики

8. Проводилась политика привлечения иностранных инвестиций в российскую экономику.

Начало модернизации обернулось огромными успехами в экономике и общем развитии государства. Однако незавершенность процесса преобразований обострила имевшиеся в стране проблемы, что и привело к революции.

Цели индустриализации

Борясь за скорейшее осуществление индустриализации и модернизации страны, руководство СССР стремилось решить следующие основные задачи:

  1. О беспечить полную экономическую независимость Советского Союза от зарубежных стран.
  2. Создать базу развития вооруженных сил, оснащенную самой передовой техникой.
  3. Добиться роста численности рабочего класса
  4. Повысить уровень жизни населения.

Источники модернизации

  1. Перекачка средств из сельского хозяйства (коллективизация) и легкой промышленности.
  2. Монополия государства на внешнюю торговлю (экспортируются зерно, золото, сырье). Все вырученные средства шли на закупку промышленного оборудования.
  3. Конфискация средств у частного сектора. Делалось это как косвенно – через непомерные налоги, так и непосредственно – через прямой административный нажим. В промышленности и торговле частный сектор был окончательно свернут в 1933 г.
  4. Изъятие средств у населения через увеличение налогов, повышение цен, карточную систему распределения товаров (с 1928 по 1934 гг.) и продажу облигаций. Уровень жизни в годы индустриализации упал в два раза.
  5. Использование трудового энтузиазма населения. Своего пика он достигает в 1935 г., когда начинается стахановское движение. В это время преобладает моральное стимулирование, которое позволяет решать масштабные производственные задачи с максимальной экономией средств. В 1939 г. начнется «поворот к человеку» т.е. расширение материального стимулирования трудящихся.
  6. Эксплуатация труда заключенных ГУЛАГА, который в массовом порядке используется на самых трудных и опасных участках работ.

Методы индустриализации

Метод Сталина, был принят на XIV съезде ВКП(б) в декабре 1925 г. и после этого стал официальной государственной программой индустриализации страны. Концепция ее развития была сформулирована И.В. Сталиным следующим образом:

"Существо индустриализации состоит не в простом росте промышленности, а в развитии тяжелой индустрии и прежде всего ее сердцевины – машиностроения, ибо только создание тяжелой индустрии и собственно машиностроения обеспечивает материальную базу социализма и ставит страну социализма в независимое от капиталистического мира положение"
К 1926 г. промышленное развитие страны благодаря НЭПу достигло уровня 1913г. Тем не менее по многим показателям Советский союз значительно уступал Западу. Необходима была индустриализация страны. Все средства направили на строительство промышленных гигантов. Рост производства товаров народного потребления замедлился. Начались трудности с хлебозаготовками. Страна оказалась без валюты, необходимой для индустриализации. Большевики прибегли к чрезвычайным мерам. Была запрещена свободная продажа хлеба, установлены государственные цены на него (убыточные для крестьян), началась конфискация зерна. Применение наёмного труда и аренду земли отменили. Это означало конец нэпа в деревне. Крестьяне отказались продавать хлеб себе в убыток и сократили посевные площади. В 1928-1929 гг. в стране ввели карточную систему. В ряде районов вспыхнули крестьянские бунты и восстания. Выход из создавшегося положения лидеры партии видели в создании колхозов.

Модернизация таблицы

Мы создали базу данных, в которую включили про­стую таблицу и попробовали ввести в нее данные. Однако возможности Access намного превосходят такие скромные запросы пользователей. Теперь мы познакомимся с расши­ренными возможностями Access. Сначала мы создадим новую таблицу на основе уже существующей.

1. В окне базы данных в Области переходов вы­делите значок таблицы Сотрудники. По правой кнопке мыши из контекстного меню выберите команду Копировать.

2. Щелкните на кнопке Вставить . На экране появится окно диалога Вставка таблицы , как показано на рисунке 17.

3. В поле Имя таблицы введите текст Заказчики, установите переключатель Только структура и щелкните на кнопке ОК . В Области переходов появится новая таблица Заказчики.

Рисунок 17

4. Открыть таблицу Заказчики, щёлкнув дважды мышью в Области переходов .Таблица Заказчики откроется вРежиме таблицы . С помощью кнопки Вид, расположеннойна Панели быстрого доступа , перейдите в режим Конструктор.

5. Замените имя поля КодСотрудника на КодЗаказчика . В стро­ку свойства Подпись для этого поля введите текст Код заказчика.

6. Щелкните на маркере выделения строки для поля Та­бельный номер и аналогичным образом выделите поля Имя и Отчество . Поочерёдно нажмите клавишу Delete.

7. Измените название поля Фамилия на Фирма . Соответству­ющим образом измените подпись для этого поля.

8. Выделите поочерёдно строки для полей Должность, Код отдела и Дата найма . Удалите эти поля из таблицы.

9. Добавьте в таблицу новые поля Адрес и Город. Выдели­те их и перетащите вверх, чтобы поместить перед по­лем ЭлектроннаяПочта .

10. Замените имя поля РабочийТелефон на Телефон. Изме­ните подпись для этого поля.

11.Добавьте новое поле Код-Города с соответствующей под­писью. Размер поля – 30. Теперь структура таблицы выглядит так, как показано на рисунке 18.

12. Щелкните на кнопке Вид, чтобы перейти в Режим таб­лицы . Сохраните изменения в структуре таблицы.

13. Закройте таблицу Заказчики.

Рисунок 18

Создание форм

Вы уже знаете, как можно использовать формы для ввода и просмотра информации, содержащейся в таблицах. Сейчас мы созда-дим форму для ввода информации в таблицу Заказчики.

1. В найти вкладку Создание , щёлкнуть на кнопкеДругие формы . Выберите вариант Мастер Рисунок 19 форм . На экране появится следующее окно

диалога, как на рисунке 19.

2. Чтобы выбрать все доступные поля таблицы, щелкните на кнопке », затем - на кнопке Далее . Появится второе окно мастера.

3. Установите переключатель В один столбец рисунок 20.

Рисунок 20

4. Выбрать стиль формы. Доступные стили можно просмотреть в списке справа, а слева показан внешний вид формы согласно выбранному стилю. Выберите вариант Обычная и щелкните на кнопке Далее .

5. Сохраните предложенное имя формы. Установите пе­реключатель Изменить макет формы и завершите работу с мастером, щелкнув на кнопке Готово. Форма откроет­ся в режиме конструктора. Результат смотрите на рисунке 22.

Рисунок 21 Рисунок 22

Окно формы в режиме конструктора разделено на три области: заголовок, область данных и примечание. В заголовке формы обычно содержится название фирмы или дата. В области данных расположены элементы управления.

6. Если область данных не видна на экране целиком, не­много растяните макет формы.

7. Один раз щелкните на подписи к полю Электронная поч­та . Access выделит как само поле, так и подпись к нему.

8. Еще раз щелкните на подписи к полю. Оно будет выделено другим цветом, и вы сможете изменить текст подписи. Измените текст на Эл. почта.

Рисунок 23

10. Щелкните на кнопке Вид. Откройте форму в режиме формы .

11. Теперь введите данные согласно таблице, приведенной ниже. Напоминаем, что для перехода к новой записи и от поля к полю используется клавиша Tab.

12. Закройте форму.

Лабораторная работа №4

Установка связей между таблицами

Устанавливая связи между таблицами, можно вклю­чать данные из нескольких таблиц в формы, запросы и отчеты. Обычно такие связи создаются с помощью так называемого внешнего ключа. Таблицу с ключом можно назвать родительской , а таблицу с внеш­ним ключом - дочерней . Данные в поле внешнего ключа могут быть не уникальными, но каждое из них должно встречаться в первичном ключе родитель­ской таблицы. Access это гарантирует, так как обеспечи­вает ссылочную целостность данных. Создайте новую таблицу, которую назовем Заказы.

4.1 Создание новой таблицы

1. В Главном меню панели быстрого доступа найти вкладку Создание. Нажать на кнопкуКонст-руктор таблиц .

2. Заполняем её, как показано на рисунке 25.

Рисунок 24

Щёлкните на селекторе (маркер выделения) строки для поля КодЗаказа.

Чтобы сделать это поле ключевым, щелкните на кнопке Ключевое поле на Панели быстрого доступа.

3. Задайте полям следующие свойства, смотрите таблицу 1.

Рисунок 25

Таблица 1

4. Сохраните таблицу под именем Заказы и закройте окно.

Создание реляционных связей между таблицами

Теперь создадим реляционные связи между таблицами.

1. В Главном меню панели быстрого доступа найти вкладку Работа с базами данных . Щёлкните на кнопке Схема данных . На экране появится окно Схема данных и откроется окно диалога Добавление таблицы .



Рисунок 26

2. Из списка таблиц выберите таблицу Заказчики . Чтобы поместить ее в окно Схема данных , щелкните на кнопке Добавить.

3. Аналогичным способом добавьте таблицу Заказы и за­кройте окно Добавление таблицы. Окно Схема данных бу­дет иметь вид, показанный на рисунке 26.

4. Щелкните на поле КодЗаказчика в списке полей табли­цы Заказчики и перетащите его в список полей таблицы Заказы.

Рисунок 27

На экране появится окно диалога Изменение связей (рисунок 27).

5. Чтобы согласовать данные в полях обеих таблиц, установите флажок Обеспе-чение целостности данных. Обратите внимание, что в нижней части окна диалога установ­лен тип отношения один-ко-многим. Это означает, что каждой записи роди-тельской таблицы (Заказчики ) может соответствовать несколько записей в дочерней таблице (Заказы ).

Рисунок 29

6. Щелкните на кнопке Создать для создания связи. Access покажет на схеме отношения между таблицами. Значки 1 и °° означают отношение «один-ко-многим».

7. Закрыть схему данных.

Проведем небольшую проверку.

1. Откройте таблицу Заказы и введите данные в одну за­пись, как показано на рисунке 28. Для перехода между полями используйте клави­шу Tab.

2. Обратите внимание, что мы пытаемся ввести несуще­ствующий код заказчика. Access не позволит вам завер­шить ввод данных в запись, пока вы не введете верный код. Введите код 4578 и завершите ввод записи рисунок 29.

Рисунок 28

3. Закрыть таблицу Заказы , и со-хранить изменения (рисунок 29).

Рисунок 29

Access предоставляет более удобный способ работы со связанными таблицами.

1.Откройте таблицу Заказчики (рисунок 30).

Перед столбцом Код заказчика появился новый столбец.

Рисунок 30

Если щелкнуть на значке «плюс» в этом столбце, на экране появятся поля для ввода данных в связанную таблицу (Заказы), соответствующие записям для данного кода заказчика.

2. Введите следующие данные для заказов рисунок 31. Для установ­ки флажка в поле Выполнение нажмите пробел при вы­делении рамки флажка. Для ввода даты достаточно вводить данные в виде 01,01,99. Access корректно
пре­образует их в длинный формат.

Рисунок 31

3. Закройте таблицу Заказчики и откройте таблицу Заказы. Обратите внимание, что все введенные в таблицу Заказ­чики записи появились в новой таблице.

Рисунок 32

Лабораторная работа №5

Запросы

Запросы используются для того, чтобы получать инфор­мацию из таблиц базы данных.

Как уже говорилось выше, в основе модернизации воздухоразделительной установки получения жидкого кислорода ставится цель уменьшения энергозатрат на производство 1кг жидкого кислорода, но не с целью увеличения ее производительности.

Уменьшение энергозатрат достигается:

  • --заменой дроссельного вентиля современным турбодетандером,
  • --заменой компрессора меньшего давления,
  • --заменой остального оборудования современными, эффективными и экономичными аналогами,

При такой модернизации глобально поменяются параметры схемы установки.

Для начала составим краткий алгоритм, по которому будем анализировать различные варианты переустройства установки.

Составим материально-тепловые балансы основных узлов схемы, придерживаясь при этом правила: «Сколько вошло в систему - столько же должно выйти».

Уравнение материально-теплового баланса узла ректификации:

Новая схема должна обеспечивать такое же количество получаемого жидкого кислорода К=0,187, то есть К должно сохраняться неизменным. В связи с этим параметры точек 7 и 8 останутся прежними. Параметры точки 1 зависят от охлаждения в компрессоре, а значит неизменны. Также выброс холода с обратными потоками нам не выгоден, значит, учитывая недорекуперацию, параметры точки 10 неизменны. Значит, при разработке схемы будем манипулировать параметрами точек 3,4,5 и 6, до тех пор, пока потоки через детандеры в каждом из материально-тепловых балансов станут равны.

Рассмотрим замену дроссельного вентиля детандером на исходном температурном уровне и исходном давлении. Здесь возможны два исхода. Первый, если мы хотим детандировать до неизменной точки 6, изменится точка 5. Второй, если мы хотим детандировать при неизменной точке 5, тогда точка 6 изменится. Ниже рассмотрены оба расчета. Принципиальная схема цикла с двумя детандерами показана на рис. 3.1. а сам цикл представлен в T,s- диаграмме на рис. 3.2.

Рисунок 3.1.

ПД1 - поршневой детандер;

РК - ректификационная колонна;

ТД2 - парожидкостной турбодетандер;

БО - блок очистки;

ТО- теплообменный аппарат;

Км - компрессор;

Lпд1 - работа поршневого детандера;

Lтд2 - работа турбодетандера;

Рисунок 3.2.

Вариант первый. Параметры точки 6: Т6=98.98 °К, р6=6 атм, i6=-61.18 кДж/кг, S6= 3.675 кДж/(кг*К). Процесс детандирования проиходит адиабатно, то есть с постоянной энтропией S5=S6. Зная энтропию и давление в точке 5: р5=180 атм, S5= 3.675 кДж/(кг*К), найдем температуру и энтальпию данной точки: i5=-35.32 кДж/кг, Т5=121.1°К. Так так процесс расширения в детандере не идеальный, то будет происходить рост энтропии и сответственно энтальпии и температуры при постоянном давлении.

Температура начала детандирования Т5=118,3°К.

0.8 - кпд парожидкостного турбодетандера 2;

5 - теплопритоки в ректификационной колонне;

Уравнение материально-теплового баланса теплообменников:

Подставим значения:

Упрощаем:

Уравнение материально-теплового баланса установки:

Подставим значения:

Упрощаем:

Решим систему уравнений

Получаем




Вариант второй. Параметры точки 5: Т5=103 °К, р5=180 атм, i5=-69.121 кДж/кг, S5= 3.3728 кДж/(кг*К). Процесс детандирования проиходит адиабатно, то есть с постоянной энтропией S5=S6. Зная энтропию и давление в точке 6: р6=6 атм, S6= 3.3728 кДж/(кг*К), найдем температуру и энтальпию данной точки: i6=-90.985 кДж/кг, Т4=96.464 °К. Так так процесс расширения в детандере не идеальный, то будет происходить рост энтропии и сответственно энтальпии и температуры при постоянном давлении.

Конечная температура изоэнтропийного расширения газа в детандере Т6=98,555°К.

Уравнение материально-теплового баланса теплообменников:

Подставим значения:

Упрощаем:

Уравнение материально-теплового баланса установки:

Подставим значения:

Упрощаем:

Решим систему уравнений

Получаем

Рассмотрим уравнение материально-теплового баланса узла ректификации:

Подставим значения и перенесем все в левую часть:

Подведем итог. При замене дросселя на детандер на исходном температурном уровне, количество воздуха через газовый детандер и количество производимого кислорода возрастает. При рассмотрении материально-теплового баланса колонны выяснилось, что большое количество холода выбрасывается с обратным потоком. Также заметим, что точка 5 лежит в жидкости (левее пограничной кривой). Реализация такой схемы невозможна из-за невозможности создания на практике жидкостного детандера.

Для вывода детандера из области жидкости нужно поднять температуру начала детандирования выше критической (Ткр=132,8К), тем самым попав в область перегретого пара.

Рассмотрим схему установки с давлением, пониженным до 70 атм, и с заменой дроссельного вентиля детандером с температурой Т5 начала изоэнтропийного расширения выше критической температуры. Цикл такой установке показан в T,S - диаграмме на рис. 3.3.

Рисунок 3.3.

Ш Пусть точка 5 имеет следующие параметры: Т5=140°К, р5=70атм,

i5=14.467 кДж/кг, S5= 4,1828 кДж/(кг*К). Процесс детандирования происходит адиабатно, то есть с постоянной энтропией S5=S6. Зная энтропию и давление в точке 6: р6=6 атм, S6= 4,1828 кДж/(кг*К), найдем температуру и энтальпию данной точки: i6=-10,785 кДж/кг, Т6=99,47°К. Так так процесс расширения в детандере не идеальный, то будет происходить рост энтропии и сответственно энтальпии и температуры при постоянном давлении.

Конечная температура изоэнтропийного расширения газа в детандере Т5=99,53°К.

В связи с уменьшением давления работа газового детандера измениться.

Параметры точки 4: Т4=132°К, р4=6атм, i4=125,56кДж/кг, S4=5,496 кДж/(кг*К). Процесс детандирования проиходит адиабатно, то есть с постоянной энтропией S3=S4. Зная энтропию и давление в точке 3: р3=6 атм, S3= 5,496 кДж/(кг*К), найдем температуру и энтальпию данной точки: i5=255,37кДж/кг, Т5=273,44°К. Так так процесс расширения в детандере не идеальный, то будет происходить рост энтропии и сответственно энтальпии и температуры при постоянном давлении.

Температура начала детандирования Т5=251,3°К.

Уравнение материально-теплового баланса теплообменников:

Подставим значения:

Получаем:

Уравнение материально-теплового баланса установки:

Подставим значения:

Получаем:

Рассмотрим уравнение материально-теплового баланса узла ректификации:

Подставим значения и перенесем все в левую часть.